Karin Halbritter berät und unterstützt Unternehmer und Führungskräfte dabei, die für sie und ihr Unternehmen erfolgswirksamen Fähigkeiten zu erkennen, effektiv und effizient zu entwickeln und zur Geltung zu bringen – sei es im Unternehmen oder in der Zusammenarbeit mit Externen. Ihre Kernthemen sind Kompetenzdiagnose, strategiebasierte Kompetenzentwicklung und Performance-Management. In ihrer Doktorarbeit hat sie ein Kompetenzmodell zur intelligenten Unternehmensvernetzung entworfen. Viele Jahre war sie in verschiedenen Managementpositionen tätig – unter anderem als Partner- und Key Account Managerin, als Bereichsleiterin und als Geschäftsführerin. Seit 1993 arbeitet sie zudem als freiberufliche Beraterin, Trainerin und Coach.